The 5 Levels Of Leadership Summary In Hindi

The 5 Levels Of Leadership Summary In Hindi

Book Information:

AuthorJohn C. Maxwell
PublisherCross License
Published4 October 2011
Pages304
GenreBusiness

Read, The 5 Levels Of Leadership Summary In Hindi. True leadership isn’t a matter of having a certain job or title. In fact, being chosen for a position is only the first of the five levels every effective leader achieves. To become more than ‘the boss’ people follow only because they are required to, you have to master the ability to invest in people and inspire them. To grow further in your role, you must achieve results and build a team that produces. You need to help people to develop their skills to become leaders in their own right. And if you have the skill and dedication, you can reach the pinnacle of leadership-where experience will allow you to extend your influence beyond your immediate reach and time for the benefit of others.

The 5 Levels Of Leadership Summary In Hindi:

सच्चा नेतृत्व एक निश्चित नौकरी या शीर्षक होने की बात नहीं है। वास्तव में, किसी पद के लिए चुना जाना उन पाँच स्तरों में से केवल पहला है जो प्रत्येक प्रभावी नेता प्राप्त करता है। ‘बॉस’ से अधिक बनने के लिए लोग केवल इसलिए अनुसरण करते हैं क्योंकि उनकी आवश्यकता होती है, आपको लोगों में निवेश करने और उन्हें प्रेरित करने की क्षमता में महारत हासिल करनी होगी। अपनी भूमिका में और आगे बढ़ने के लिए, आपको परिणाम प्राप्त करने होंगे और एक ऐसी टीम का निर्माण करना होगा जो उत्पादन करे। आपको अपने आप में नेता बनने के लिए लोगों को उनके कौशल को विकसित करने में मदद करने की आवश्यकता है। और अगर आपके पास कौशल और समर्पण है, तो आप नेतृत्व के शिखर पर पहुंच सकते हैं-जहां अनुभव आपको दूसरों के लाभ के लिए अपनी तत्काल पहुंच और समय से परे अपना प्रभाव बढ़ाने की अनुमति देगा।

नेतृत्व के 5 स्तर

स्तर 1 – स्थिति

नेतृत्व का निम्नतम स्तर – प्रवेश स्तर, यदि आप करेंगे – स्थिति है। यह एकमात्र स्तर है जिसे हासिल करने के लिए किसी क्षमता या प्रयास की आवश्यकता नहीं होती है। आखिर किसी को भी किसी पद पर नियुक्त किया जा सकता है! जबकि नेतृत्व की स्थिति होने में कुछ भी गलत नहीं है, लोगों को अनुसरण करने के लिए केवल उस स्थिति पर भरोसा करने में सब कुछ गलत है। ऐसा इसलिए है क्योंकि यह केवल तभी काम करता है जब आपके अनुयायियों पर लीवरेज (जैसे नौकरी की सुरक्षा या तनख्वाह) हो। स्तर 1 पर, लोग केवल तभी अनुसरण करते हैं जब उन्हें लगता है कि उन्हें करना है।

जो लोग पद के स्तर पर बने रहते हैं उन्हें स्वयंसेवकों के साथ काम करना मुश्किल हो सकता है। क्यों? क्योंकि स्थिति का प्रभाव स्वतः नहीं होता है, और स्वयंसेवकों को पता होता है कि उन्हें किसी का अनुसरण करने की आवश्यकता नहीं है । वे वास्तव में केवल तभी अनुसरण करते हैं जब वे चाहते हैं।

लेकिन खबर इस स्तर के बारे में सब बुरी नहीं है। एक नेता के रूप में अपनी वृद्धि और क्षमता में निवेश शुरू करने के लिए यह आपके लिए एक प्रमुख स्थान है। इस स्तर पर अपने समय का उपयोग स्वयं का नेतृत्व करने के लिए करें – प्राथमिकताओं और आत्म-अनुशासन के माध्यम से – और आप अगले स्तर पर जाने के लिए तैयार होंगे।

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स्तर 2 – अनुमति

स्तर 2 संबंध पर आधारित है । इस स्तर पर, लोग अनुसरण करना चुनते हैं क्योंकि वे चाहते हैं। दूसरे शब्दों में, वे नेता को उनका नेतृत्व करने की अनुमति देते हैं। इस स्तर पर बढ़ने के लिए नेता अपने लोगों को जानने और उनसे जुड़ने का काम करते हैं। आप लोगों के बिना नेतृत्व नहीं कर सकते, जिसका अर्थ है कि यदि आप अच्छी तरह से नेतृत्व करना चाहते हैं तो आपको लोगों को पसंद करना सीखना होगा!

जब आप लोगों को पसंद करते हैं और उनके साथ मूल्यवान व्यक्तियों के रूप में व्यवहार करते हैं, तो आप उनके साथ सकारात्मक प्रभाव विकसित करना शुरू कर देते हैं। विश्वास बढ़ता है, जो आमतौर पर सम्मान की ओर ले जाता है। और वातावरण बहुत अधिक सकारात्मक हो जाता है-चाहे घर पर, काम पर, खेल में, या स्वयंसेवा करते समय। स्तर 2 वह जगह है जहां ठोस, स्थायी संबंध बनाए जाते हैं जो अगले स्तर की नींव बनाते हैं।

स्तर 3 – उत्पादन

सबसे अच्छे नेता जानते हैं कि अपने लोगों को जीटीडी के लिए कैसे प्रेरित किया जाए – काम पूरा करें ! और काम पूरा करना ही लेवल 3 है। इस स्तर पर, परिणाम देने वाले नेता अपना प्रभाव और विश्वसनीयता बनाते हैं। लोग अभी भी इसलिए फॉलो करते हैं क्योंकि वे चाहते हैं, लेकिन वे इसे रिश्ते से ज्यादा की वजह से करते हैं। लोग अपने ट्रैक रिकॉर्ड के कारण लेवल 3 के नेताओं को फॉलो करते हैं।

उत्पादन स्तर वह है जहां नेता परिवर्तन एजेंट बन सकते हैं। काम हो जाता है, मनोबल बढ़ता है, मुनाफा बढ़ता है, कारोबार कम होता है और लक्ष्य हासिल होते हैं। जितना अधिक आप उत्पादन करते हैं, उतना ही आप कठिन समस्याओं से निपटने और कांटेदार मुद्दों का सामना करने में सक्षम होते हैं। दूसरों का नेतृत्व करना और उन्हें प्रभावित करना मजेदार हो जाता है, क्योंकि जब हर कोई एक साथ आगे बढ़ रहा होता है, तो टीम प्रभावशीलता के दूसरे स्तर पर पहुंच जाती है।

यहां यह नोट करना महत्वपूर्ण है कि 5 स्तरों वाला लक्ष्य एक स्तर से हटकर नए स्तर पर बढ़ना नहीं है। इसके बजाय, नेतृत्व के ये 5 स्तर एक दूसरे पर आधारित होते हैं। दूसरे शब्दों में, स्तर 3 के नेताओं को अभी भी उन चीजों को करने की आवश्यकता है जो स्तर 2 को घटित करती हैं। वे मिश्रण में केवल स्तर 3 की रणनीतियाँ जोड़ते हैं। और जैसे-जैसे वे स्तर 3 पर प्रभावी होते जाते हैं, वे अगले स्तरों के लक्ष्यों पर परत चढ़ाने के लिए तैयार होते हैं।

स्तर 4 – लोग विकास

स्तर 4 को एक शब्द में अभिव्यक्त किया जा सकता है: प्रजनन । इस स्तर पर आपका लक्ष्य है कि आप उनमें निवेश करके और उन्हें बढ़ने में मदद करके अधिक से अधिक नेताओं की पहचान करें और उनका विकास करें।

कारण सरल है: जब अधिक नेता होते हैं, तो संगठन के अधिक मिशन को पूरा किया जा सकता है। जिन लोगों को आप विकसित करने के लिए चुनते हैं, वे नेतृत्व के लिए काफी संभावनाएं दिखा सकते हैं, या वे मोटे तौर पर हीरे हो सकते हैं, लेकिन मुख्य विचार एक ही है: जब आप उनमें निवेश करते हैं, तो आप खुद को पुन: उत्पन्न कर सकते हैं।

जितना अधिक आप नए नेताओं को ऊपर उठाएंगे, उतना ही आप टीम के सभी सदस्यों के जीवन को बदल देंगे। परिणामस्वरूप, आपने व्यक्तिगत रूप से उनके लिए जो किया है, उसके कारण लोग आपका अनुसरण करेंगे। और एक अतिरिक्त बोनस के रूप में, उनमें से कुछ सलाह देने वाले रिश्ते जीवन भर चलने की संभावना है।

इसलिए लोगों के विकास के स्तर पर बढ़ने के लिए, आपको नेताओं में निवेश को प्राथमिकता देनी होगी, और उन्हें बढ़ने में मदद करने के लिए हर दिन जानबूझकर कदम उठाने होंगे। ऐसा लगातार, लंबे समय तक करें, और आप अगले स्तर के पुरस्कार प्राप्त करना शुरू कर सकते हैं।

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स्तर 5 – शिखर

नेतृत्व का उच्चतम स्तर भी प्राप्त करना सबसे चुनौतीपूर्ण है। इसके लिए लंबी उम्र के साथ-साथ इरादे की भी आवश्यकता होती है। जब तक आप लंबी अवधि के लिए दूसरों के जीवन में अपना जीवन निवेश करने को तैयार नहीं हैं, तब तक आप स्तर 5 तक नहीं पहुंच सकते। लेकिन अगर आप इसके साथ बने रहते हैं, यदि आप लगातार हर स्तर पर खुद को विकसित करने और अन्य नेताओं को विकसित करने के इच्छुक और सक्षम नेताओं को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो आप खुद को शिखर पर पा सकते हैं।

एक शिखर नेता बनने की प्रतिबद्धता बहुत बड़ी है, लेकिन भुगतान भी हैं। स्तर 5 के नेता स्तर 5 के संगठन विकसित करते हैं। वे अवसर पैदा करते हैं जो अन्य नेता नहीं करते हैं। वे जो करते हैं उसमें विरासत बनाते हैं। लोग उनका अनुसरण करते हैं क्योंकि वे कौन हैं और वे क्या प्रतिनिधित्व करते हैं। दूसरे शब्दों में, उनके नेतृत्व को सकारात्मक प्रतिष्ठा प्राप्त होती है । परिणामस्वरूप, स्तर 5 के नेता अक्सर अपनी स्थिति, अपने संगठन और कभी-कभी अपने उद्योग से आगे निकल जाते हैं।

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