Shoe Dog Summary In Hindi

Shoe Dog Summary In Hindi

Book Information:

AuthorPhil Knight
PublisherSimon & Schuster
Published26 April 2016
Pages386
GenreBiography, Memoir

Read, Shoe Dog Summary In Hindi. Shoe Dog is a memoir by Nike co-founder Phil Knight. The memoir chronicles the history of Nike from its founding as Blue Ribbon Sports and its early challenges to its evolution into one of the world’s most recognized and profitable companies. It also highlights certain parts of Phil Knight’s life.

Shoe Dog Summary In Hindi:

नाइके के बारे में सभी ने सुना है। बेशक, आपकी अलमारी में एक हो सकता है। क्या आप इस प्रतिष्ठित ब्रांड और निर्माता के इतिहास को जानते हैं? इस काम में, फिल नाइट, जिसे बक के नाम से जाना जाता है, कंपनी की स्थापना के बारे में अपनी कहानी बताता है और यह कैसे सफलता प्राप्त करता है और वार्षिक बिक्री में $ 30 बिलियन से अधिक है। बक ने कॉलेज छोड़ दिया और सब कुछ जोखिम में डालने और अपने पिता की मदद से अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया। उन्होंने छोटी शुरुआत की और खुद को स्थापित करने और विशाल एडिडास के साथ प्रतिस्पर्धा करने में कामयाब रहे। जानना चाहते हैं कि फिल नाइट ने कहीं से भी एक अरब डॉलर का उद्यम कैसे बनाया?

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ओरेगन में जीवन

कहानी 1962 में शुरू हुई। ओरेगन एक ऐसी जगह थी जहां कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं हुआ, लेकिन यह अभी भी घर पर कॉल करने के लिए एक अच्छी जगह थी, बक ने कहा। वह निश्चित नहीं था कि वह क्या बनना चाहता है लेकिन जानता था कि वह सफल होना चाहता है। उनकी केंद्रीय कल्पना एक सफल एथलीट बनने की थी, लेकिन, उस तक पहुंचने में असमर्थ, यह सोचने लगे कि वह अपने काम को एक एथलीट की तरह कैसे महसूस करा सकते हैं। वह आश्वस्त था कि यह संभव था और उसने उस लक्ष्य का पीछा करने का फैसला किया, चाहे वह अन्य लोगों को कितना भी पागल क्यों न लगे।

एक असामान्य विचार

बक ने एक सुबह अपने पिता को अपने पागल विचार के बारे में बताने का फैसला किया। उन्होंने जापान से स्नीकर्स आयात करने के बारे में एक टेक्स्ट लिखा था। उन्होंने अपने विचार और अन्य संस्कृतियों के साथ प्रयोग की व्यवहार्यता की जांच के लिए जापान की यात्रा करने की योजना बनाई। हालांकि, लागतों को कवर करने के लिए उन्हें अपने पिता की स्वीकृति और वित्तीय सहायता की आवश्यकता थी। उनके आश्चर्य के लिए, उनके पिता सहमत हुए, हालांकि यह व्यापार के विचार की तुलना में यात्रा के पर्यटक भाग के लिए अधिक खुला लग रहा था।

परिवार के बाकी सदस्यों ने बक का समर्थन नहीं किया। उनकी दादी ने तर्क दिया कि जापानी अभी भी युद्ध से घबराए हुए थे और वह गिरफ्तारी का जोखिम उठाएंगे। उनकी छोटी बहनों को उनकी यात्रा की ज्यादा परवाह नहीं थी। अगले सप्ताह यात्रा की योजना बनाने में व्यतीत हुए, और उन्होंने अपना अधिकांश समय जापान के बारे में जानकारी पढ़ने और इकट्ठा करने में बिताया। जब वह पढ़ नहीं रहा था तो दौड़ रहा था, उसका सबसे बड़ा शौक था। साथ ही, उन्होंने अपने सहपाठी कार्टर को व्यवसाय में अपना भागीदार बनने के लिए बुलाने का भी फैसला किया।

सितंबर 1962 में दोनों सैन फ्रांसिस्को गए। वे कई दिनों तक दोस्तों के घर सोए और होनोलूलू का टिकट खरीदा। यात्रा के पहले गंतव्य, हवाई पर पहुँचकर, वे मंत्रमुग्ध हो गए। वहां का जीवन उनके विचार से कहीं बेहतर था, यही वजह है कि उन्होंने योजना से अधिक समय तक रहने का फैसला किया। उन्हें एनसाइक्लोपीडिया बेचने की नौकरी मिली और जापान जाने में थोड़ी देरी हुई। उन्होंने एक अपार्टमेंट किराए पर लेने का फैसला किया, जिसकी लागत $ 100 प्रति माह थी। बक के शर्मीलेपन ने इनसाइक्लोपीडिया को बेचना बहुत मुश्किल बना दिया, और उसने जापान जाने का फैसला किया।

पहली बिक्री

ओनित्सुका के कार्यालय में पहुंचने पर, वह सम्मेलन कक्ष में गए। उन्होंने बैठक की शुरुआत करते हुए कहा, “प्रिय सभी, मैं पोर्टलैंड, ओरेगन के ब्लू रिबन स्पोर्ट्स का प्रतिनिधित्व करता हूं। अमेरिकी टेनिस बाजार बहुत बड़ा है और इसमें काफी संभावनाएं हैं। अगर ओनित्सुका इस बाजार में एडिडास की तुलना में कम कीमतों के साथ प्रवेश करती है, जो कि आज अमेरिकी एथलीटों द्वारा सबसे अधिक इस्तेमाल किया जाने वाला ब्रांड है, तो हम एक बहुत ही आकर्षक व्यवसाय बना सकते हैं। “बक देख सकता था कि अधिकारी प्रभावित हुए हैं। उन्होंने एक-दूसरे से बात करना शुरू कर दिया और बक ने समझाया कि वह क्यों चाहते हैं कि उनकी कंपनी अमेरिका में ओनित्सुका स्नीकर्स बेच दे। इसके साथ, अधिकारियों ने संयुक्त राज्य अमेरिका में ओनित्सुका टाइगर स्नीकर्स का प्रतिनिधित्व करने के लिए बक और उनकी कंपनी ब्लू रिबन का प्रस्ताव रखा।

बक ने अभी भी कुछ समय एशिया की यात्रा में बिताया, और अपने जन्मदिन पर, वह घर लौट आया।

क्रिसमस के करीब जापान से स्नीकर्स के कुछ सैंपल आए। बहुत खुश, बक ने पांच में से दो जोड़ी स्नीकर्स विश्वविद्यालय में अपने कोच मिस्टर बोमरन के पास भेजे। वे बाद में मिले, और बोमरन ने स्नीकर्स व्यवसाय में बक के भागीदार होने में रुचि दिखाई।
कोच एक कंट्रोलिंग पार्टनर नहीं बनना चाहता था, इसलिए बक ने कंपनी का 51% और कोच को 49% के साथ रखा। उसके बाद, बक ने ओनित्सुका के लिए 300 जोड़े मांगे और पश्चिम में वितरक बनने के लिए कहा। इस बार, स्नीकर्स तुरंत आ गए, और बक ने अपनी नौकरी छोड़ दी और स्नीकर्स बेचना शुरू कर दिया।

1964 तक, बक ने अनुरोध किया था कि पहले 300 जोड़े बिक चुके थे। उसने और 900 जोड़े मांगे और जूतों के भुगतान के लिए पैसे उधार दिए। व्यवसाय अच्छा चल रहा था, और बक अपने व्यवसाय का विस्तार सैन फ्रांसिस्को और लॉस एंजिल्स में कर रहा था।

बक को पश्चिम में ओनित्सुका का वितरक बनने की अनुमति दी गई थी। बाद में, उन्होंने कुछ अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए और 3,500 डॉलर का और भी बड़ा ऑर्डर दिया।

नाइके का उदय

जापानी कंपनी ब्लू रिबन के विकास से प्रभावित नहीं थी, लेकिन एक बैंक ने उन्हें एक छोटी सी लाइन ऑफ क्रेडिट की पेशकश की।

बक अपने आपूर्तिकर्ता से नाखुश था और जानता था कि उसकी कंपनी को स्नीकर्स के निर्माण के लिए एक दीर्घकालिक समाधान की आवश्यकता है। उन्हें अन्य टेनिस निर्माताओं की तलाश करने की सलाह दी गई थी, और उन्होंने ऐसा ही किया।
उन्होंने जल्द ही कनाडा नामक मैक्सिकन कारखाने, ओनित्सुका के लिए एक प्रतिस्थापन पाया। उन्होंने कनाडा के साथ एक नए अनुबंध पर हस्ताक्षर किए और फिर उनसे तीन हजार जोड़ी स्नीकर्स मांगे। नई टेनिस कंपनी ने एक नया डिज़ाइन और एक नया नाम, Nike विकसित किया था। चूंकि ब्लू रिबन को अपनी पूंजी बढ़ाने की जरूरत थी, फिर आईपीओ बनाने और कंपनी के शेयरों को आम जनता को बेचने का विचार आया। हालांकि, बक ने आईपीओ के लिए जल्दी सोचा और अधिक ऋण लेना पसंद किया, जिसे लेनदारों द्वारा शेयरों में परिवर्तित किया जा सकता था। निडर, वह और भी अधिक चिंतित था, क्योंकि कनाडा के स्नीकर्स बहुत अच्छे नहीं थे, जिसके कारण बिक्री में तेजी से गिरावट आई, जिससे बक एक बेहतर आपूर्तिकर्ता की तलाश में था।

बक ने निप्पॉन रबर से मुलाकात की, और बक के एक बड़ा ऑर्डर देने से पहले उसके कर्मचारी कुछ नमूने करने के लिए सहमत हुए। नमूने स्वीकार्य गुणवत्ता के थे, और बक ने हजारों स्नीकर्स का ऑर्डर दिया।

1972 में, नेशनल एसोसिएशन ऑफ शिकागो स्पोर्ट्स गुड्स प्रदर्शनी का जन्म हुआ, और बक की नई टेनिस लाइन को बहुत अच्छा करने की जरूरत थी। शो में, निप्पॉन रबर द्वारा निर्मित नई नाइके स्नीकर लाइन लॉन्च की गई, लेकिन गुणवत्ता के संबंध में, वे प्रतिस्पर्धियों से नीच थे और केवल ब्लू रिबन की प्रतिष्ठा के लिए धन्यवाद बेचा।

पहले से ही 1972 के ओलंपिक के लिए चल रहे परीक्षणों में, ब्लू रिबन ने नाइके की जर्सी बनाई और नए ब्रांड को पेश करने के तरीके के रूप में एथलीटों को स्नीकर्स दान किए। उम्मीद थी कि एथलीट अपने नाइके स्नीकर्स पहनना जारी रखेंगे।

पुनरारंभ करें: एक नया नाम

बक की योजना हमेशा पहले बैंक को भुगतान करने की थी। बैंक पूंजी का पहला स्रोत था और उन्हें पहले भुगतान करने से एक अच्छा रिश्ता सुरक्षित हो गया। हालांकि, संपत्ति का हालिया विस्फोट ऋणों की अदायगी को और अधिक कठिन बना रहा था। 1975 में, ब्लू रिबन पर बैंक का $ 1 मिलियन बकाया था। इसका भुगतान करने के लिए, उन्हें कुछ दिनों के लिए सभी कंपनी खातों को खाली करना होगा। बक स्थिति समझाने के लिए बैंक गया और सौदे के लिए और पैसे मांगे। बैंक ने अधिक पैसा उधार देने से पहले ब्लू रिबन कैश बुक की जांच करने के लिए कहा और नोट किया कि कंपनी दिवालिया होने के गंभीर जोखिम में थी। बाद में, बक को सूचित किया गया कि बैंक ऑफ कैलिफ़ोर्निया ने स्थिति के बारे में एफबीआई को सूचित कर दिया है और यदि बक ने स्थिति का समाधान नहीं किया तो उसे जेल जाना पड़ सकता है और उसकी कंपनी को दिवालिया घोषित करना होगा।

गिरफ्तारी से बचने के बाद, बक ने अपने भागीदारों के साथ व्यावसायिक लक्ष्यों पर चर्चा की। उन तक पहुंचने के लिए उन्हें और धन की आवश्यकता थी, और यद्यपि बैंक मदद करने को तैयार था, फिर भी उन्हें कंपनी की पूंजी बढ़ाने की आवश्यकता थी। उन्हें दूसरे बैंक से 1 मिलियन डॉलर उधार लेने का विचार आया और वे इस सड़क पर उतर गए।

डॉलर ने येन के मुकाबले मूल्य खोना शुरू कर दिया, और इसने, जापान में बढ़ती उत्पादन लागत के साथ, स्नीकर्स के निर्माण को महंगा बना दिया। हालाँकि ब्लू रिबन की अन्य निर्माण कंपनियाँ थीं, अधिकांश उत्पाद जापान में थे।

दूसरी ओर, विशेष रूप से प्रायोजित एथलीटों की वजह से मांग बढ़ती रही। Nikes की बढ़ती लोकप्रियता के साथ, उन्होंने तय किया कि कंपनी इसका नाम बदलकर Nike Inc कर देगी।

इन्वेंट्री कम करना रास्ते में आने लगा, और बक को पता था कि अगर समस्या का समाधान जल्दी नहीं किया गया, तो कंपनी टूट जाएगी। नाइके की लोकप्रियता और बिक्री में वृद्धि जारी रखने के लिए, बक ने ताइवान में निर्माण कंपनियों की तलाश की। 1976 के ओलंपिक में, नाइकी को बहुत अधिक एक्सपोजर मिला क्योंकि तीन ओलंपिक एथलीटों ने अपने स्नीकर्स पहने हुए थे और उन्होंने स्वर्ण पदक जीते, जिससे नाइके ने 14 मिलियन डॉलर की बिक्री की। हालांकि, कंपनी अभी भी नकदी पर कम थी। अधिकारियों ने फिर एक संभावित आईपीओ के बारे में सोचा, लेकिन इस विचार को तुरंत खारिज कर दिया।

बक और नाइके टुडे

चालीस साल बाद, फिल नाइट संयुक्त राज्य में सबसे बड़े अरबपतियों में से एक बन गया और अब नाइके के सीईओ नहीं हैं। नाइके की बिक्री दसियों अरबों से अधिक है। नाइके के कपड़े और स्नीकर्स पूरी दुनिया में हैं, और ब्रांड के हजारों प्रायोजित एथलीट हैं।

इन वर्षों में, नाइकी को अपने कारखानों में काम करने की स्थिति के बारे में कुछ नकारात्मक समीक्षा मिली है, लेकिन काम के बेहतर वातावरण को अनुकूलित करने और प्रदान करने के लिए बड़े बदलाव किए हैं। युद्ध के बाद देश के पुनर्निर्माण में मदद करने के लिए नाइक ने वियतनाम के साइगॉन में कारखाने खोले।

अपने संस्मरणों में, फिल ने सीखा कि सफलता में भाग्य की भूमिका होती है, लेकिन कड़ी मेहनत, अच्छी टीम और दृढ़ संकल्प अमूल्य हैं।

अंतिम नोट्स:

फिल नाइट की यात्रा आपको दिखाती है कि आप फोकस, समर्पण, बलिदान और दृढ़ता के साथ कहां पहुंच सकते हैं। जब से वह छोटा था और बस सफल होना चाहता था, जब तक उसने सफलता हासिल नहीं की, उसे कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। यह कहानी उन लोगों के लिए एक उदाहरण है जो कुछ महान करने का सपना देखते हैं। थोड़ा भाग्य मदद कर सकता है, लेकिन प्रतिबद्धता जरूरी है।

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